Klarheit entsteht Schritt für Schritt.
Unsere Arbeitsweise verbindet strukturiertes Vorgehen mit enger Zusammenarbeit – von der ersten Frage bis zum umsetzbaren Plan.
Vorgehen
Vier Schritte, ein roter Faden.
Die Schritte bauen aufeinander auf, sind aber kein starres Schema. Je nach Fragestellung gewichten wir sie unterschiedlich oder durchlaufen einzelne Schritte mehrfach.
- 01
Verstehen
Ausgangslage, Ziele und Herausforderungen erfassen.
- 02
Fokussieren
Prioritäten definieren und entscheidende Themen herausarbeiten.
- 03
Entwickeln
Strategische Optionen und konkrete nächste Schritte erarbeiten.
- 04
Umsetzen
Ergebnisse in einen realistischen Handlungsrahmen übersetzen.
Verstehen
Am Anfang steht ein genaues Bild der Ausgangslage. Wir hören zu, stellen Fragen und verschaffen uns einen Überblick über Ziele, Rahmenbedingungen und bisherige Erfahrungen.
Typische Inhalte
- Gespräche mit Gründung, Geschäftsleitung oder Team
- Sichtung vorhandener Unterlagen
- Klärung von Zielen und Erwartungen
Ergebnis: Ein gemeinsames Verständnis der Ausgangslage und der zentralen Fragestellung.
Fokussieren
Nicht jede Frage ist gleich wichtig. Wir ordnen die Themen, identifizieren Zusammenhänge und arbeiten gemeinsam heraus, worauf es in der aktuellen Phase wirklich ankommt.
Typische Inhalte
- Strukturierung der Themenfelder
- Gewichtung nach Bedeutung und Dringlichkeit
- Formulierung der entscheidenden Fragen
Ergebnis: Klare Prioritäten und ein abgestimmter Fokus für die weitere Arbeit.
Entwickeln
Auf dieser Grundlage erarbeiten wir strategische Optionen. Wir machen Annahmen sichtbar, bewerten Alternativen anhand transparenter Kriterien und leiten konkrete nächste Schritte ab.
Typische Inhalte
- Ausarbeitung von Optionen
- Bewertung anhand gemeinsamer Kriterien
- Verdichtung zu einer Empfehlung
Ergebnis: Nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen und eine begründete Richtung.
Umsetzen
Eine Strategie entfaltet ihren Wert erst in der Umsetzung. Deshalb übersetzen wir die Ergebnisse in einen realistischen Handlungsrahmen mit klaren Verantwortlichkeiten und Etappen.
Typische Inhalte
- Ableitung von Massnahmen und Etappen
- Klärung von Verantwortlichkeiten
- Vereinbarung von Überprüfungspunkten
Ergebnis: Ein umsetzbarer Plan, der im Alltag Orientierung gibt.
Zusammenarbeit
Worauf wir in der Zusammenarbeit achten
- 01
Transparenz
Umfang, Vorgehen und Zwischenergebnisse sind jederzeit nachvollziehbar.
- 02
Einbindung
Wir arbeiten mit den Menschen, die die Ergebnisse später tragen und umsetzen.
- 03
Verhältnismässigkeit
Der Aufwand steht in einem sinnvollen Verhältnis zur Fragestellung und zur Unternehmensgrösse.
Wie beginnt eine Zusammenarbeit?
Am Anfang steht ein unverbindliches Erstgespräch. Sie schildern uns Ihre Situation und Ihre Fragestellung, wir stellen Rückfragen und geben eine erste Einschätzung, ob und wie wir Sie unterstützen können. Wenn beide Seiten eine Zusammenarbeit sinnvoll finden, schlagen wir ein passendes Vorgehen mit klarem Umfang vor.
Für welche Unternehmen ist die Beratung geeignet?
Die Beratung richtet sich an Gründerinnen und Gründer, Startups sowie junge und wachsende Unternehmen, die vor strategischen Fragen stehen – etwa bei der Gründung, bei einer Neuausrichtung oder in einer Wachstumsphase. Branchenspezifische Fachfragen klären wir im Erstgespräch offen, damit Sie einschätzen können, ob unsere Unterstützung passt.
Wie lange dauert ein Beratungsprojekt?
Das hängt von der Fragestellung und vom gewünschten Umfang ab. Manche Anliegen lassen sich in wenigen Arbeitssitzungen klären, andere profitieren von einer Begleitung über einen längeren Zeitraum. Den voraussichtlichen Rahmen besprechen wir transparent, bevor die Zusammenarbeit beginnt.
Ist auch eine punktuelle Beratung möglich?
Ja. Neben umfassenderen Projekten ist auch eine punktuelle Unterstützung möglich, zum Beispiel zur Vorbereitung einer konkreten Entscheidung oder als strategisches Sparring zu einer einzelnen Fragestellung.
Wie läuft das Erstgespräch ab?
Das Erstgespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen. Sie beschreiben Ihre Ausgangslage und Ihre Ziele, wir stellen Fragen und skizzieren, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. Für eine Anfrage genügt eine kurze E-Mail oder eine Nachricht über das Kontaktformular.
Der nächste Schritt
Lassen Sie uns über Ihre nächste
Unternehmensphase sprechen.
Sie möchten eine Idee strukturieren, strategische Optionen prüfen oder die nächste Wachstumsphase vorbereiten? Schreiben Sie uns und schildern Sie kurz Ihr Anliegen.