Geschäftsstrategie
Strategische Ausrichtung mit klaren Zielen und belastbaren Entscheidungsgrundlagen.
Leistung 02
Worum es geht
Viele Unternehmen haben eine Vorstellung davon, wohin sie sich entwickeln möchten. Im Alltag fehlt jedoch oft die Zeit, diese Vorstellung zu präzisieren, Ziele abzustimmen und in konkrete Prioritäten zu übersetzen.
Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die aktuelle Situation, schaffen Transparenz über Optionen und entwickeln eine Ausrichtung, die für das Team nachvollziehbar ist und Entscheidungen im Tagesgeschäft erleichtert.
Ziel ist es, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu verstehen, sondern als gemeinsame Grundlage, auf die sich Führung und Team immer wieder beziehen können.
Typische Fragestellungen
Fragen, mit denen Unternehmen zu uns kommen
- Wo wollen wir in den nächsten zwei bis drei Jahren stehen?
- Welche Ziele sind wirklich prioritär – und wie messen wir Fortschritt?
- Welche strategischen Optionen haben wir, und was spricht für oder gegen sie?
- Wie übersetzen wir die Strategie in eine realistische Roadmap?
- Wie schaffen wir ein gemeinsames Verständnis im Team?
Mögliche Schwerpunkte
Woran wir gemeinsam arbeiten können
- 01
Strategische Ausrichtung
Richtung, Schwerpunkte und bewusste Abgrenzungen für die kommende Phase klären.
- 02
Zieldefinition
Ziele formulieren, die konkret, abgestimmt und im Alltag überprüfbar sind.
- 03
Entscheidungsgrundlagen
Informationen, Kriterien und Annahmen so aufbereiten, dass Entscheidungen nachvollziehbar werden.
- 04
Roadmaps
Vorhaben in eine sinnvolle Reihenfolge bringen und Abhängigkeiten sichtbar machen.
Vorgehen
So gehen wir vor
Umfang und Tiefe richten sich nach Ihrer Fragestellung. Die folgenden Schritte geben die Struktur vor.
- 01
Situation analysieren
Markt, Angebot, Organisation und bisherige Strategie gemeinsam betrachten.
- 02
Optionen entwickeln
Mögliche Stossrichtungen ausarbeiten und anhand klarer Kriterien bewerten.
- 03
Ausrichtung festlegen
Ziele, Schwerpunkte und Abgrenzungen verbindlich formulieren.
- 04
Roadmap ableiten
Massnahmen priorisieren und einen umsetzbaren Zeitrahmen skizzieren.
Für wen
Für wen diese Leistung gedacht ist
Die Beratung zur Geschäftsstrategie eignet sich für junge und etablierte Unternehmen, die vor einer Richtungsentscheidung stehen, ihre Ziele neu ordnen möchten oder eine bestehende Strategie überprüfen wollen.
Ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, klären wir gemeinsam in einem unverbindlichen Erstgespräch.
Häufige Fragen zur ZusammenarbeitErstgespräch
Sprechen wir über Ihre Fragestellung.
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