Gründungsstrategie
Von der ersten Idee zu einer klaren strategischen Grundlage.
Leistung 01
Worum es geht
Am Anfang eines Unternehmens stehen viele offene Fragen gleichzeitig: Für wen ist das Angebot gedacht? Wie soll es Wert schaffen? Was muss zuerst passieren – und was kann warten?
Wir unterstützen Gründerinnen und Gründer dabei, diese Fragen geordnet anzugehen. Ziel ist eine strategische Grundlage, die Orientierung gibt, Entscheidungen erleichtert und genügend Raum lässt, um aus ersten Erfahrungen am Markt zu lernen.
Dabei geht es nicht um umfangreiche Dokumente, sondern um Klarheit: eine verständliche Positionierung, ein nachvollziehbares Geschäftsmodell und eine realistische Reihenfolge der nächsten Schritte.
Typische Fragestellungen
Fragen, mit denen Unternehmen zu uns kommen
- Welches Problem lösen wir – und für wen genau?
- Wie unterscheidet sich unser Angebot von bestehenden Alternativen?
- Welche Annahmen unseres Geschäftsmodells sind noch nicht überprüft?
- Womit sollten wir beginnen, und was kann bewusst später folgen?
- Wie gestalten wir einen realistischen Markteintritt?
Mögliche Schwerpunkte
Woran wir gemeinsam arbeiten können
- 01
Positionierung
Zielgruppen, Nutzenversprechen und Abgrenzung so formulieren, dass sie intern wie extern verständlich sind.
- 02
Geschäftsmodell
Wertschöpfung, Ertragslogik und zentrale Annahmen sichtbar machen und kritisch prüfen.
- 03
Prioritäten
Aus vielen möglichen Aufgaben die wenigen herausarbeiten, die in der aktuellen Phase den grössten Unterschied machen.
- 04
Markteintritt
Erste Kundensegmente, Kanäle und Lernschritte für einen schrittweisen Start strukturieren.
Vorgehen
So gehen wir vor
Umfang und Tiefe richten sich nach Ihrer Fragestellung. Die folgenden Schritte geben die Struktur vor.
- 01
Ausgangslage klären
Idee, Ziele, Ressourcen und bisherige Erkenntnisse gemeinsam erfassen.
- 02
Annahmen sortieren
Kritische Annahmen identifizieren und nach Bedeutung und Unsicherheit ordnen.
- 03
Grundlage erarbeiten
Positionierung, Geschäftsmodell und Prioritäten zu einem stimmigen Bild verdichten.
- 04
Nächste Schritte festlegen
Einen realistischen Handlungsrahmen für die kommenden Monate definieren.
Für wen
Für wen diese Leistung gedacht ist
Die Gründungsstrategie richtet sich an Personen und Teams, die eine Gründung vorbereiten oder sich in den ersten Monaten nach dem Start befinden – unabhängig davon, ob bereits erste Kundinnen und Kunden gewonnen wurden.
Ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, klären wir gemeinsam in einem unverbindlichen Erstgespräch.
Häufige Fragen zur ZusammenarbeitErstgespräch
Sprechen wir über Ihre Fragestellung.
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